Дмитрий Трунин: «У нас много достижений и отличные перспективы»

2022 год для стоматологической отрасли юбилейный — 100 лет стоматологической службе России, 30−летие стоматологической ассоциации России (СтАР), Московскому государственному медико-стоматологическому университету и 60 лет Центральному НИИ стоматологии и челюстно-лицевой хирургии 100 лет. С какими результатами к таким значимым событиям подходит профессиональное сообщество? Что происходит в научной среде и в сфере технологий? Каким может быть путь в стоматологи? Об этом — наш разговор с Дмитрием Александровичем Труниным, президентом СтАР.

Дмитрий Александрович, интересно, как вы пришли в профессию? Ваши родители были ­стоматологами?

На самом деле это вышло случайно. Я участвовал во Всесоюзной олимпиаде по химии и стал призером. В то время, как, впрочем, и сегодня, призерам олимпиад давали направление на поступление в вузы вне конкурса. Мой папа был заслуженным деятелем науки России и известным ученым-химиком. Когда я пошел подавать документы для поступления в технический университет, случайно зашел в Куйбышевский медицинский институт им. Д. И. Ульянова, сегодня он называется Самарский государственный медицинский университет (СамГМУ). Поступил на стоматологический факультет и благодарю судьбу за это.

Учеба была сложной?

Получать любую врачебную профессию — адский труд. Мы читаем много литературы, изучаем анатомию, зубрим латынь, но мне, признаться, было легко, потому что быстро понравилось и я понял, что нашел свое призвание. Еще во время учебы я ходил в студенческие кружки по ортопедической и хирургической стоматологии, поэтому после окончания университета меня пригласили в клиническую ординатуру на кафедру хирургической стоматологии. Вообще я всю жизнь тружусь в СамГМУ — прошел все ступени: от ассистента кафедры до профессора, директора института стоматологии в 2006 году.

Сочетали учебную деятельность со стоматологической практикой?

Всю свою профессиональную жизнь я одновременно занимался преподаванием, лечением пациентов и научной деятельностью, чем продолжаю заниматься и в настоящее время. Параллельно с этим всегда занимался организацией здравоохранения. Так, в 2008 году стал главным стоматологом Самарской области, а с 2011 года — всего Приволжского федерального округа, куда входят 14 регио­нов от Перми до Саратова. 34 миллиона человек населения — почти как в Узбекистане. Я занимался и занимаюсь вопросами организации здравоохранения в округе, делюсь опытом с коллегами из других регионов. Также веду общественную деятельность, как в родной Самарской области, так и на всероссийском уровне — в 2012 году я стал вице-президентом СтАР, в 2015−м избран президент-электом и в ­2018 году приступил к обязанностям главы организации.

Как бы вы оценили сегодняшний уровень российской стоматологии?

Наша стоматология — на хорошем уровне. Разумеется, в последнее время на нас, как и на весь мир, свой отпечаток наложила пандемия коронавируса. Достаточно сказать, что за 2020 год объем стоматологической помощи снизился на 11 процентов, в первую очередь за счет периода, когда у нас закрылся плановый прием пациентов. Правда, уже в 2021 году мы восполнили потерянные цифры, и отечественная стоматология продолжила свое развитие.
Мы должны выразить благодарность правительству, поскольку после моего обращения к Михаилу Мишустину (председателю Правительства РФ. — Прим. ред) нас внесли в список отраслей, пострадавших от коронавируса, — и мы единственная медицинская сфера в этом списке. Многие учреждения, в том числе и частные, получили субсидии, и это помогло сохранить лечебные заведения, кадры и ­коллективы.

Отрасль меняется, и мы сделали многое для того, чтобы отладить механизмы работы. Совместно с Мин­здравом, Правительством и Госдумой разработали новую систему подходов к созданию приказов начиная от профессиональных стандартов и порядка оказания помощи до СанПинов. Активно работаем с Минобрнауки, результатом стали новые образовательные стандарты подготовки кадров на дипломном и преддипломном уровне. Кстати, если сейчас у врачебного сообщества на повестке животрепещущая тема перехода на новую систему аккредитации специалистов, то стоматологи попали под эту процедуру еще в 2016 году, и на сегодняшний день она внедрена повсеместно.

Какие проекты СтАР вы считаете наиболее важными?

В первую очередь, это проект «Качественная стоматология России», в рамках которого мы проводим экспертизу качества лечебных заведений. Сюда входит и составление рейтинга учреждений, и их мониторинг, и тестирование. В сотрудничестве с госорганами мы уже подготовили и утвердили положения проекта, на которые будем ориентироваться.

Второй проект уже подготовлен и готов к осуществлению. Он называется «СтАР UP». Идея в том, что любому стоматологу, который решил заняться профильным бизнесом, мы оказываем всевозможную помощь. Это и регистрация юридического лица, и помощь в подборе кадрового состава, и создание системы регистратуры, и методическая помощь в подготовке огромного пакета различных документов, например по налоговой отчетности. То есть мы планируем сопровождать коллег на каждом этапе бизнеса.

Уровень отечественной стоматологии сопоставим с мировой, как вы упомянули. В чем это проявляется?

В технологиях. Все, что есть за рубежом, есть и у нас, при этом мы сами начали производить различное оборудование, и российские разработки успешно конкурируют с мировыми изготовителями. Что касается умений, если 25 лет назад самыми топовыми были хирурги, сейчас наши коллеги сделали рывок в ортодонтии. Развивается и междисциплинарное взаимодействие — с нами активно сотрудничают специалисты медицинских специальностей — остеопаты, санитарные врачи и рентгенологи.

Что касается стоматологической науки, она развивается по всем направлениям: есть профильная комиссия при Минздраве, за последний год принят ряд административных решений, которые позволили нам объединить научную деятельность в самых разных областях. Так, мы пошли по пути создания конгломератов типа Гарварда, когда несколько вузов объединяются в один кластер. Причем не объединяя их в один НИИ, а оставляя отдельными юридическими лицами с головным вузом, который координирует всю работу — занимается развитием, образовательными программами, курсами научных исследований и многим другим.

Получается, к 100−летию подходите в полной боевой готовности?

Да, у нас много достижений и хорошие перспективы, что не может не радовать.